建设集团董事长调研S10肃马项目、S20嘉阿项目、G30瓜星项目先导段

3月19日至21日，建设集团党委书记、董事长王治才赴路业公司S10肃马项目、S20嘉阿项目及G30瓜星先导段项目调研指导工作开展情况。建设集团相关部门及承建公司负责人陪同。

王治才一行深入项目一线，实地踏勘了各项目线路走向、重难点控制性工程分布及场站规划情况，详细罗列询问了影响项目经营的各层次因素，并结合各项目特点逐一提出指导意见。他强调，在项目实施过程中，施工图设计阶段的控制与管理对降低成本、提升效益至关重要。各项目团队要一以贯之地扛起实现投资回收预期的主体责任，有侧重点、有针对性地开展项目前期经营工作。

王治才要求，各项目一是细致审查现有的施工策划，要多次踏勘并挖掘设计优化空间，对项目开工前各阶段算账成果进行梳理分析，分类施策。二是要立足实际，围绕“节约、拓展、循环”找出开工后项目二次经营的路子，早谋划、早测算、早布局。三是要全面落实项目经理负责制、质量责任终身制和全员质量责任制，紧盯三背回填、软基处理、新旧路接茬等关键环节。四是要持续加强安全生产“五大体系”建设、落实“两清单一图一台账”管理机制，对于边通车边施工路段的交通导改分流、安全防护、应急保障等工作，按设计文件、按行业规范足额足量投入，无间隙管控到位。

此次调研，为路业公司各项目顺利推进提供了有力指导，鼓舞了全体参建人员的士气。路业公司将持续夯实基础、磨炼内功，将质量意识和安全意识深植于每一道工序、贯穿于每一个细节，全力推动建设集团在高质量发展的航道上行稳致远。

（路业公司 供稿）